Come è il mercato del marmo sotto l'epidemia?

Negli ultimi anni, il mercato della pietra è stato influenzato principalmente dalle misure di protezione ambientale. Con la chiusura delle miniere e la rettifica degli impianti di lavorazione della pietra, il numero di varietà di pietra sarà eliminato e gli aumenti di prezzo non sono rari. E quest'anno, un fattore importante che colpisce il mercato della pietra è lo scoppio dell'epidemia. Questa guerra di virus che sta rapidamente spazzando il mondo ha avuto anche un impatto significativo sul mercato della pietra. Sotto forte pressione, è un "pericolo" e un "opportunità". Parlare brevemente dell'impatto del mercato della pietra di marmo, che è ampiamente utilizzato nel miglioramento della casa e utensili, sotto l'epidemia.

Dal punto di vista dei dati, le lastre di marmo sono più colpite dall'epidemia che dal granito. I motivi principali sono i seguenti fattori:

1. La situazione epidemica globale è ancora grave e la crisi non può essere risolta a breve termine. Questo ha un grande impatto sulle aziende che si affidano alle materie prime importate, in particolare le aziende che importano blocchi da Italia, Turchia e Iran. Si trovano ad affrontare il dilemma dei canali di importazione bloccati e l'offerta normale. ; Ci sono anche alcune aziende con un arretrato di inventari, e sono passivamente coinvolti nell'ondata di prelievi di ordini sotto la tempesta epidemica.

2. Per lungo tempo, l'omogeneizzazione del mercato del marmo è stata ferocemente competitiva. Prendendo la pietra grigia popolare come esempio, ci sono centinaia di migliaia di varietà sul mercato, per non parlare del fatto che "non è buono come gli altri". Queste molte varietà simili spiccano. Oltre ai propri vantaggi di prodotto, molti commercianti hanno iniziato una guerra dei prezzi sotto pressione e vinto con prezzi bassi. Anche negli ultimi anni, quando un prodotto minerario è stato venduto così caldo, prodotti simili possono essere trovati intorno ad esso e soppressi a prezzi bassi, causando così il mercato a cadere in un cattivo ciclo di "concorrenza a basso prezzo".

3. Per molto tempo, i clienti non hanno la corretta comprensione e comprensione del marmo. In primo luogo, i venditori e progettisti non hanno dato abbastanza guida. La seconda è che la teoria delle radiazioni e la grande differenza di colore è che il marmo è stato soppresso dai concorrenti di miglioramento della casa per lungo tempo, e non è una questione di un giorno o due per un vano e mal giudicamento dell'estetica. Il terzo è la differenza nella comprensione del cliente e l'orientamento estetico di parte. Questi fattori completi hanno causato la perdita di una posizione di grandi dimensioni che non avrebbe dovuto essere persa, e aggravato l'arduità del mercato come un prodotto non rigido sotto l'epidemia.

Tuttavia, se c'è una perdita, ci deve essere un guadagno, e ci sono sicuramente opportunità sotto la crisi:

1. Durante l'epidemia, ha portato anche un raro "periodo di adattamento". L'"Università" ha detto: "Conoscere smettere e poi essere stabile, calma e poi essere calmi, essere calmi e poi essere calmi, essere calmi e poi essere in grado di prendere in considerazione, pensare ed essere in grado di ottenere", Calmarsi e prendere un colpo, regolare le varietà di business in pietra dell'azienda nel tempo, sviluppare nuove varietà, ottimizzare i servizi e gettare solide basi per il successo della prossima fase di obiettivi e creare condizioni.

2. Aumentare le entrate e ridurre le spese, ridurre i costi, concentrarsi sullo sviluppo di progetti vantaggiosi e migliorare la competitività del mercato.

3. L'epidemia ha accelerato il rimpasto di mercato. Nei giorni feriali, alcune grandi imprese statali, società di commercio estero, distributori, ecc. non possono facilmente cambiare fornitore. In questo momento, potrebbe essere un'opportunità unica nella vita per le piccole e medie imprese di contattare clienti di alta qualità. Possono prendere l'iniziativa e coglierla. Opportunità.

4. Rafforzare la comunicazione e la cooperazione con i progettisti, rivedere la situazione attuale, cogliere le opportunità e cogliere la nuova tendenza del mercato.

5. Rafforzare la comunicazione e gli scambi con i partner a monte e a valle della catena di fornitura per superare le difficoltà e creare una situazione vantaggiosa per tutti, rafforzando al contempo la comunicazione e la collaborazione con i clienti e ottimizzando i servizi.

6. Prestare maggiore attenzione alle miniere e ai mercati nazionali di pietra, ottimizzare le varietà minerarie ed espandere i canali di vendita e i mercati.

7. Prendere l'iniziativa, lanciare la rete in modo a tutto tondo, recuperare il ritardo sia online che offline, in particolare cogliere il nuovo modello di consumo online generato dall'epidemia, regolare la strategia, trasformare e aggiornare.